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以及新产品和旧产品的

入了解客户的需求和愿望帮助评估新产品或服务的潜力有助于降低进入新市场的风险如果做得正确市场机会分析可以帮助公司更好地决定是否进入新市场。机会和威胁。进行市场分析还可以帮助企业明确自己的优势和劣势改进决策过程。进行市场机会分析是经营业务的重要组成部分可以帮助公司在新市场取得更大的成功。

另请阅读是定义功

能概念及其工作原理横幅克雷多斯谁应该 WhatsApp 数据 进行市场机会分析鉴于市场机会分析涉及的各个步骤从头到尾都不可能不涉及多个业务部门。因此这是一项涉及跨职能团队的协作工作但您仍然可以单独完成大部分市场研究。您只需在流程结束时咨询其他部门的成员即可。他们对寻求机会的影响的意见很重要他们对实施过程的反馈也很重要。

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当谈到这些跨职能团队

时您需要让以下团队参与其中高管 亚洲电话号码 们了解他们对业务的总体愿景以及这个新的市场机会如何与他们的目标和目标保持一致或不一致。会计和财务提供有关现金流状况新机会可用的预算以及公司想要进入新市场时可能产生的财务影响的信息。产品用于输入有关如何将机会构建到现有产品开发路线图中将产品推向市场的速度以及其他功能产品和服务的机会成本的信息。

 

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