如果你是 B2B SaaS 公司,最佳客户保留实践

留住客户是任何企业成功的关键。事实上,留住现有客户比获得新客户更便宜。您的现有客 SaaS 提供商的 户平均比新客户多花费67% 。客户保留率仅提高 5% 就能使公司收入增加 25% 以上。因此,花更多钱留住客户应该是一种常见的商业做法。

然而,44% 的公司更注重客户获取而非留存。对于 SaaS 初创公司来说尤其如此。所有 B2B SaaS 公司都希望以无可挑剔的客户服务而闻名。这可以通过更加注重留存和减少客户流失来实现。在此博客中,我们将指导您了解 SaaS 提供商使用的一些突出的客户留存实践。

细致的入职流程,明确期望

为客户设定正确的期望可以逐渐建立信任。入职流程非常适合让您的客户了解他们可以期待什么,何时可以期待,以及查询和服务单的 TAT 是多少。

SaaS 公司可以使用服务级别协议 (SLA) 来决定服务提 巴林电话号码库 供商和客户的责任。避免过度承诺的诱惑。为了给人留下好印象,少承诺多兑现更有意义。

确定客户流失的“责任人”

任何 SaaS 公司都要问的一个重要问题是——谁负责客户保留和流失?客户保留的责任可以由客户服务部门、营销部门,甚至是跨职能团队承担。

营销团队通常可以负责处理客户流失问题。他们拥有客户数据和自动化工具方面的专业知识。最重要的是,他们对客户总体上有着深入的了解。

确定客户流失的原因非常重要。采取措施防止进一步流失也可以促进增长。

开始的方法之一是计算所有客户的留存指标(客户留存率、净收入留存率、增长率等)。这些指标可以清晰地反映出您组织的留存情况。

分析完指标后,您可以采取措施弥补差距并确 冰岛旅行时值得品尝的时令美食 定问题区域。这可以通过进行NPS 调查、收集反馈和监控产品使用情况来实现。

改善服务基础设施

服务质量有助于留住客户。标准化结构有助于您随时掌握服务请求。它还能让您的客户确信他们的疑问和需求会得到有序满足。从而改善客户体验

根据顾客数量及其服务请求的频率,您可以 新生命农业 推断是否需要正式的票务系统和工作人员。

服务提供商可以使用多种自动化选项。如果可能,请将这些选项集成到您的系统中以节省时间和能源。

追加销售和交叉销售

通过分析客户的组织和业务流程,您可以与客户保持长期关系。这将使您能够发现可以利用 SaaS 产品以某种方式使客户受益的差距。

追加销售是一种说服客户购买他们感兴趣的高端产品的做法。

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